Revolucionando el ensamblaje: mejora del tiempo de ciclo en la industria automotriz

Autores/as

  • Hebandreyna González García Corporación Universitaria del Meta - UNIMETA Autor/a

DOI:

https://doi.org/10.52043/gs.v1i2.286

Palabras clave:

Líneas de ensamblaje, Lean Manufacturing, sistema SMED, optimización de procesos, tiempo de ciclo

Resumen

La industria automotriz evoluciona de forma constante y demanda procesos de producción cada vez más eficientes y flexibles; en ese contexto, la optimización del tiempo de ciclo en las líneas de ensamblaje constituye un desafío crítico. El objetivo de este artículo es revisar, a partir de la literatura disponible, cómo las metodologías Lean Manufacturing y SMED (Single-Minute Exchange of Dies) contribuyen a reducir el tiempo de ciclo y el tiempo de cambio entre modelos en la industria automotriz. Para ello se realizó una revisión documental de alcance descriptivo sobre artículos científicos y trabajos de grado publicados principalmente entre 2016 y 2023. La literatura revisada muestra que la aplicación conjunta de Lean Manufacturing y SMED permite reducir de manera considerable el tiempo de cambio de versión —un caso documentado reporta una reducción del 73,3 %—, con efectos asociados sobre la productividad, la flexibilidad ante la demanda y la calidad del producto. Se concluye que estas metodologías, sostenidas en el tiempo y con participación de toda la organización, constituyen una estrategia efectiva de mejora continua para el sector.

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Publicado

2026-10-15

Número

Vol. 1 Núm. 2 (2023)

Sección

Artículos

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Cómo citar

Revolucionando el ensamblaje: mejora del tiempo de ciclo en la industria automotriz. (2026). Guarracuco Sostenible, 1(2), 11-13. https://doi.org/10.52043/gs.v1i2.286